“喊破嗓子
，不如做出样子。”脸上挂着一副金属边框眼镜
，皮肤黝黑的唐罗源总是这样对身边的同事说。他是荣鑫公司房建工程部司理
，也是南宁市和经开区重点推进的瑞声系列项目的项目司理。瑞声一期、二期、三期和音卓项目
，三年多来他一直认真以上重点项目的治理事情
，一头扎进项目一线
，继续尽责
，无私贡献
，创立了一个又一个“凯时优质运营商事业”。

全心谋划
，创项目佳绩

瑞声科技（南宁）厂房装修工程、瑞声科技（南宁）厂房装修二期工程、中恒2#、3#厂房装修和装置工程（音卓项目）、瑞声科技（南宁）厂房装修三期工程
，作为市委、市政府、经开区重点工程、督办项目
，也是凯时优质运营商集团和荣鑫公司每年的攻坚项目
，项目工期紧
，质量要求高标准。特殊在2018年瑞声一期项目时
，经开区管委会在第一时间宣布项目攻坚计划
，要求务必在2018年6月25日前完成主厂房一、二层施工使命并交瑞声公司举行生产装备装置
，7月25日前完成除展厅外的施工使命
，装修刷新面积凌驾6万平方米。唐罗源临危受命
，迅速组织项目团队
，起劲与经开区项目推进事情组配合研究制订了详细的施事情业妄想
，明确了从图纸提供、地面钢纤维砼地板施工到各层各专业装置、彩钢板进场、甲供进场、地面铺装、装备房装置、调试等各项事情的主要节点妄想。

项目开工建设后
，他时常召集项目成员研究探讨优质高效的施工手艺、多工种交织施事情业等施工计划
，“5+2”、“白加黑”地赶工建设
，仅用60天
，确保了项目第一阶段9号厂房1、2层装修施工使命于2018年6月28日圆满完成。在2018年9月10日的瑞声厂区举行项目投产仪式
，南宁市委王小东书记宣布项目正式投产。王小东书记、瑞声公司潘董事长都对项目建设事情给予高度评价
，称其为“南宁速率”。

唐罗源（右）与治理职员审查项目现场

马不停蹄
， 抢工期进度

瑞声一期项目的佳绩使得瑞声二期、三期、音卓项目等建设项目也接踵而至
，唐罗源也继续担当这一系列项目的项目认真人
，每次接到项目使命
，他都在总结上个项目履历的基础上
，组织项目部专业手艺职员细密团结现场现实
，制订具有针对性的施工计划
，落实劳动力、质料、机械妄想
，攻坚克难、统筹安排、一直优化手艺计划。每一次都能向各上级部分交出一份知足的答卷。

现在正在举行的瑞声三期作为赶工项目
，图纸设计较量粗糙
，施工图纸凭证现场条件一直调解
，唐罗源向导手艺团队
，充分团结瑞声一、二期、音卓项目的名贵施工履历
，针对专业多、事人情集中重大的特点
，坚决接纳穿插施工、各专业流水施工、分区施工、“白加黑”“五加二”等施工手段。施工使命剖析细化
，妄想详尽、主线清晰。

2021年头时接到指令
，瑞声三期主体交付时间需要提前
，这就使得装修施工的时间被极大的压缩了。为了完成既定节点使命
，唐罗源自动下到一线
，和施工步队促膝恳谈
，发动他们留在南宁过年。许多施工队组员被他感动了
，自动留在项目
，继续为加速推进瑞声神冠园区三期项目建设做孝顺。

现在
，项目已进入最后的抢工决战阶段
，为确保项目能够按期完工
，唐罗源向导项目团队确定了响应专业职员专门跟踪响应分部分项工程的施工战略
，实时反响妄想的完成情形
，对妄想误差部分连忙查找缘故原由
，下发督办单、约谈响应分包单位
，争取第一时间解决施工进度问题。

现场难题
，当现场解决

边设计、边施工的瑞声三期项目除了要面临施工进度问题
，还要面临施工手艺问题。作为项目认真人的唐罗源
，在收到图纸的第一手时间组织专业手艺职员及分包单位举行审图
，针对以往各专业管道冲突情形
，组织业主、监理、施工职员到施工现场举行管道排布
，并提出可行性的计划反响设计单位举行调解。同时
，他多次向导手艺职员组织监理、业主到现场核对并确认做法
，对图纸举行二次细化
，优化施工工艺和施工计划
，在包管清静的同时
，又能包管项目班组的交织立体施工。每次在交织立体施工时
，他都会和清静员常驻现场
，指导现场的交织施工
，增强相同交流
，遇到问题现场解决
，现场优化交织作业计划
，提高事情效率
，不但确保了施工的进度
，也包管了施工的质量。

有支付就有回报
，在唐罗源和团队同志们的起劲下
，三期项目取得了阶段性的效果：四月份在无正式电、正式气条件下
，实现了知足业主5#楼二层西区投产条件
，完成了二层西区装修内容及二期暂时电、空压气的接入；四月尾险些与高配间同步完成5#楼二层正式电送电；五月初完成磷屁房空调系统
，实现了5#楼二层空调的使用……这样少见的速率与效果
，让业主单位和各层级部分纷纷竖起了大拇指。

在谈起获得“继续之星”这项声誉时
，他腼腆地笑了
，“这是对我事情的勉励
，以后我将加倍的履好职、尽好责
，真抓实干
，在项目上做出楷模
，向导团队将瑞声项目打造成精品工程
，创立出凯时优质运营商品牌！”

（荣鑫公司 蒋绍明/文图）